lunes, 27 de abril de 2009
domingo, 19 de abril de 2009
SALTA PRIVILEGIA LA CREACION DE CENTROS DE MEDIACION
Inauguran centros de mediación comunitaria en el interior de Salta.
El Ministro de Seguridad Pablo Kosiner comenzará hoy inaugurando el centro de Rosario de Lerma, para en los próximos días seguir por otras localidades.
Cafayate se suma a la instrumentación de la mediación comunitaria.
De esta forma, los municipios de la provincia van habilitando paulatinamente los Centros de Mediación Comunitaria que permitirán a los salteños solucionar sus conflictos a través de un método sencillo y eficaz.
Inauguran tres Centros de Mediación Comunitaria en los Valles de Salta en 2008.
El ministro de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos, Pablo Francisco Kosiner, inaugurará el viernes en los Valles Calchaquíes tres Centros de Mediación Comunitaria. Los centros se inaugurarán en Cafayate, San Carlos y Animaná.
miércoles, 15 de abril de 2009
ACTUALIDAD SOBRE MEDIACION NACIONAL
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
El intendente Adrián López destacó los alcances de la mediación comunitaria que comenzó a implementarse en Rawson a través de un taller que dio inicio a la actividad formal este sábado en el barrio Río Chubut, con la participación de los actores involucrados, representantes de la sociedad en general y vecinos. 
ENTREVISTAS DEL BLOG
ENTREVISTA A ALEJANDRO NATÓ - Defensor Adjunto del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires -
"La mediación no puede ni debe ser un asunto exclusivo de abogados"
DIARIO JUDICIAL 3/12/2002
Alejandro Marcelo Nató es Defensor Adjunto del Pueblo de la Ciudad de Buenos Aires desde diciembre de 1998.
Los principales temas asignados a la adjuntía se relacionan con políticas sociales en general, personas con necesidades especiales, trabajo y seguridad social.
Abogado, mediador, docente de postgrado de Mediación de las Universidades de Buenos Aires, Lomas de Zamora y Nordeste, Barcelona y Vic, España, y Sonora, México, Nató ingresó al poder judicial a los dieciocho años y luego se desempeñó en diversas áreas de la función pública, antes de acompañar a la Ombudsman porteña, Alicia Oliveira.
Ante un Poder Judicial sobrecargado de trabajo y lento, por esa razón, en la solución de los conflictos, la mediación apareció hace unos años como una panacea, para algunos y una perdida de tiempo, para otros. Lo cierto es que muchísimos conflictos entre vecinos, problemas cotidianos que son parte de la vida, no llegan a los tribunales por su escaso monto económico o por el escepticismo de los involucrados en obtener alguna solución de parte de la agobiada justicia argentina. Sin embargo, estos problemas, (temas de ruidos molestos, filtraciones en paredes linderas, cuestiones de consorcio), no pocas veces terminan siendo noticia cuando tienen un desenlace trágico, producto, por ejemplo, de una pelea entre vecinos.
Así, dentro del campo de la mediación aparece la llamada mediación comunitaria, enfocada a dar una respuesta a estos conflictos potencialmente alteradores de una paz social cada vez más frágil en nuestro país.
Entrevistamos a Nató para conocer la experiencia del Centro de Mediación Comunitaria, CeMeCo, que funciona en orbita de la Defensoría del Pueblo de la ciudad de Buenos Aires, un cuerpo integrado por de 25 mediadores voluntarios de distintas disciplinas y que ya intervino en mas de cuatrocientos casos este año.
Diariojudicial.com: ¿Cuándo nace el Centro de Mediación Comunitaria?
Alejandro Marcelo Nató: El Centro de Mediación Comunitaria - CeMeCo-, es anterior a la actual Defensoría del Pueblo de la ciudad. Nace en 1995, cuando existía el antecesor de la Defensoría, la Contraloduría General del Gobierno, que estaba a cargo de Antonio Cartañá. Así que puede decirse que nosotros "heredamos" el CeMeCo y yo soy el Defensor Adjunto más vinculado a el, dado los temas de que me ocupo, que tienen que ver fundamentalmente con la mediación.
Dju: ¿Cómo está conformado?
AMN: Está integrado por un cuerpo de 25 mediadores voluntarios, cuya misión consiste en facilitar la comunicación entre las partes en conflicto para lograr una resolución pacifica de los inconvenientes que se susciten. Es un equipo interdisciplinario, porque los mediadores no son solo abogados, sino que también tenemos psicólogos, por ejemplo. El Centro está dirigido por la doctora Nora Cataneo, una abogada.
Dju: ¿En cuantos casos actuaron este año?
AMN: Las ultimas estadísticas, que son de noviembre, nos dicen que ya intervinimos en 419 casos, 54 de los cuales fueron por temas relativos a administración de consorcios, 58 por problemas de convivencia entre vecinos, 87 por filtraciones en las paredes o techos linderos, 74 por ruidos molestos, 15 por deudas de expensas y hasta tuvimos casos de conflictos por deudas de alquileres. Podríamos decir que es un universo de problemas de convivencia entre vecinos, esos conflictos que por su escaso monto económico, muchas veces no van a parar a la justicia y permanecen ahí, latentes, hasta que estallan. En ese sentido, la labor del CeMeCo es servir de canal para que los vecinos puedan resolver los problemas por si mismos.
Dju: ¿Es una mediación de tipo prejudicial?
AMN: No, es una mediación comunitaria de tipo informal. Quiero decir que no reemplaza a la mediación obligatoria que estatuye la ley 24.573, como paso previo a la acción judicial. Además, nosotros nos ocupamos de algunos casos que no van a la mediación obligatoria.
Dju: ¿Cómo es el procedimiento?
AMN: Recibido el pedido de mediación comunitaria, formulamos una invitación a la otra parte para que concurra a la Defensoría, porque generalmente las mediaciones se hacen ahí, solo en casos especiales el lugar de mediación es fuera de la Defensoría. La parte "invitada" no tiene ninguna obligación de concurrir. Nosotros no tenemos facultades para obligarlo y si las tuviéramos, no las usaríamos porque, ¿qué sentido tiene traer a la fuerza a una persona para alcanzar un acuerdo? Esa persona llega mal predispuesta, con la peor de las ganas de acordar en algo. Sin embargo, contra lo que podría llegar a pensarse, el promedio de concurrencia a las mediaciones es alto, oscila entre el 65 y el 80% según los temas. Según la dificultad de la cuestión, la mediación puede abarcar una o varias reuniones y durar días o meses. Quiero aclarar que cuando hablo de complejidad, no me refiero necesariamente a los montos económicos involucrados, sino a la buena o mala predisposición de las partes y a la cantidad de partes con intereses distintos, porque una de las características de la mediación comunitaria es que en muchos casos se trata de mediaciones multipartes donde, por ejemplo, hay muchos vecinos con distintos intereses en la misma cuestión.
Dju: ¿A cuantos acuerdos llegan?
AMN: Actualmente, en el 70% de los casos se llega a un acuerdo, lo que es una cifra muy alta.
Lamentablemente, eso no quiere decir que en todos los casos el acuerdo se cumpla y esto no por mala fe de la gente, sino porque mucha gente no tiene el dinero para cumplir, por ejemplo, en casos de mediaciones por expensas. Una particularidad de este sistema de mediación comunitaria es que algunos acuerdos se formalizan por escrito y otros solo en forma verbal. De todas maneras, el CeMeCo hace un seguimiento posterior de los casos. Además, la mediación comunitaria no se da solo entre particulares, por mencionarle un caso, en el transcurso de este año la empresa Metrovías cumplimentó las tareas de rellenado y nivelación en la rampa de acceso del área subterránea en Parque Chacabuco. Esto fue acordado en el marco de la mediación comunitaria convocada por esta Defensoría y que fuera suscripta entre los vecinos de Parque Chacabuco, la empresa Disco S.A., autoridades del Centro de Gestión y Participación de la zona y Metrovías.
Dju: ¿Cómo se trabaja en un caso de mediación multiparte que involucre a empresas de servicios públicos?
AMN: Le doy un caso concreto: A raíz de un corte en el suministro del servicio de gas en el edificio ubicado en la calle Bartolomé Mitre 2061, los vecinos del inmueble requirieron la realización de una mediación comunitaria. Desde la Defensoría, se convocó a la Administración Sackman Bengolea Propiedades SRL, a la empresa Metrogas S.A y al Ente Regulador respectivo, es decir Enargas. La metodología utilizada fue trabajar con las partes en forma individual, en una primera instancia. Primero se reunió a los vecinos, quienes tras discutir la situación eligieron a dos de ellos como representantes. Luego se trabajó con los representantes de Metrogas, Enargas y de la administración del edificio.
Por decisión consensuada de los vecinos se hizo saber a los medios la angustiante situación de no tener durante 4 meses el suministro de gas. Este tema fue tapa de los diarios. Los representantes de Metrogas informaron que el corte del suministro fue dispuesto por el Juzgado Correccional Nº 7, después de un peritaje. En ese mismo juzgado se tramitaba una causa penal a raíz del fallecimiento de por lo menos, tres personas debido a asfixia por monóxido de carbono.
El problema estructural afectaba los "conductos de ventilación" del edificio, que se encontraban en malas condiciones. La decisión de la empresa prestataria era no volver a conectar el gas, hasta tanto el juzgado lo dispusiera.
Como resultado, la concesionaria se comprometió a no facturar el servicio hasta su reinstalación y ofreció el asesoramiento de un supervisor dedicado al inmueble en cuestión, Es destacable la participación de quienes padecieron este inconveniente ya que solo su compromiso y participación posibilitó que se tomaran decisiones rápidas para reestablecer el gas en ese edificio. En este año el suministro de gas fue reconectado.
Por decisión consensuada de los vecinos se hizo saber a los medios la angustiante situación de no tener durante 4 meses el suministro de gas. Este tema fue tapa de los diarios. Los representantes de Metrogas informaron que el corte del suministro fue dispuesto por el Juzgado Correccional Nº 7, después de un peritaje. En ese mismo juzgado se tramitaba una causa penal a raíz del fallecimiento de por lo menos, tres personas debido a asfixia por monóxido de carbono.
El problema estructural afectaba los "conductos de ventilación" del edificio, que se encontraban en malas condiciones. La decisión de la empresa prestataria era no volver a conectar el gas, hasta tanto el juzgado lo dispusiera.
Como resultado, la concesionaria se comprometió a no facturar el servicio hasta su reinstalación y ofreció el asesoramiento de un supervisor dedicado al inmueble en cuestión, Es destacable la participación de quienes padecieron este inconveniente ya que solo su compromiso y participación posibilitó que se tomaran decisiones rápidas para reestablecer el gas en ese edificio. En este año el suministro de gas fue reconectado.
Dju: ¿Ustedes capacitan centros de mediación comunitaria del interior del país?
AMN: Si, suscribimos un convenio suscripto con los Defensores del Pueblo de varias provincias y en ese marco se ha capacitado en Mediación Comunitaria a más de 100 nuevos mediadores en la Provincia de Neuquén junto con la
Defensoría del Pueblo local. En el mismo contexto se capacitaron 27 mediadores comunitarios en la Ciudad de Corral de Bustos, de Córdoba. En ambas ciudades se pusieron en funcionamiento los centros de mediación en el ámbito de la Defensoría del Pueblo.
Defensoría del Pueblo local. En el mismo contexto se capacitaron 27 mediadores comunitarios en la Ciudad de Corral de Bustos, de Córdoba. En ambas ciudades se pusieron en funcionamiento los centros de mediación en el ámbito de la Defensoría del Pueblo.
Dju: ¿La mediación es resistida por los abogados?
AMN: En los últimos tiempos aumentó la complejidad del derecho, crecieron los conflictos de distinta índole, especialmente lo social, producto de la pública y notoria crisis que sumerge a millones de argentinos.
Este aumento de la litigiosidad obstruyó por el servicio de justicia. La mediación no ha sido el punto de llegada sino el de partida de un sistema dinámico constante que, producto de su crecimiento, requiere reajustes.
Los abogados no fueron formados tradicionalmente para mediar, sino para confrontar, para imponer un punto de vista, para ganar y la mediación supone un cambio de actitud que, además, necesita de la interdisciplina, debido a que garantiza la mirada compleja y amplía el ángulo óptico para abordar los conflictos. La mediación no puede ni debe ser un asunto exclusivo de abogados, sino que deben intervenir psicólogos y trabajadores sociales capacitados en el tema, por ejemplo. Esta visión todavía encuentra escollos para imponerse.
Este aumento de la litigiosidad obstruyó por el servicio de justicia. La mediación no ha sido el punto de llegada sino el de partida de un sistema dinámico constante que, producto de su crecimiento, requiere reajustes.
Los abogados no fueron formados tradicionalmente para mediar, sino para confrontar, para imponer un punto de vista, para ganar y la mediación supone un cambio de actitud que, además, necesita de la interdisciplina, debido a que garantiza la mirada compleja y amplía el ángulo óptico para abordar los conflictos. La mediación no puede ni debe ser un asunto exclusivo de abogados, sino que deben intervenir psicólogos y trabajadores sociales capacitados en el tema, por ejemplo. Esta visión todavía encuentra escollos para imponerse.
Dju: ¿Y la gente, que actitud tiene cuando se acerca al CeMeCo?
AMN: En muchos casos, vienen con la idea de que se trata de algo judicial. Esperan que alguien que haga las veces de juez les diga lo que tienen que hacer. Es decir, esperan que un tercero resuelva la cuestión. Al principio cuesta hacer entender que en la mediación la postura es totalmente distinta y que los protagonistas son las partes, que son ellos los que tienen que encontrar una solución posible, que el mediador es una suerte de facilitador pero que no decide ni dispone nada.
Dr. Jorge Oscar Rossi
sábado, 11 de abril de 2009
ACTUALIDAD SOBRE MEDIACION NACIONAL
ODR LATINOAMERICA
RESOLUCION DE CONFLICTOS & NUEVAS TECNOLOGIAS
RESOLUCION DE CONFLICTOS & NUEVAS TECNOLOGIAS
Alberto Elisavetsky te ha invitado al evento 'DRA VIVIANA DIAZ COORDINADORA SECOSE, SERVICIO DE CONCILIACION LABORAL PARA COMERCIO Y SERVICIOS"MITOS Y REALIDADES DEL TELETRABAJO"CONFERENCIA VIRTUAL EN VIVO.' el ODR LATINOAMERICA!
Ver "DRA VIVIANA DIAZ COORDINADORA SECOSE, SERVICIO DE CONCILIACION LABORAL PARA COMERCIO Y SERVICIOS"MITOS Y REALIDADES DEL TELETRABAJO" CONFERENCIA VIRTUAL EN VIVO." en ODR LATINOAMERICA Alberto Elisavetsky.
Hora: mayo 6, 2009 de 4pm to 5pm
Ubicación: En vivo via internet
Organizado por: ODR LATINOAMERICA & TELETRABAJADORES 2.0
Descripción del evento:ODR LATINOAMERICA & TELETRABAJADORES 2.0 ORGANIZAN:CONFERENCIA VIRTUAL INTERACTIVA VIA INTERNET
Descripción del evento:ODR LATINOAMERICA & TELETRABAJADORES 2.0 ORGANIZAN:CONFERENCIA VIRTUAL INTERACTIVA VIA INTERNET
MAYO 6, 2009 A LAS 4PM hora de Buenos Aires Argentina.
Duracion 1 hora.
Evento NO arancelado
Presentacion Dra Viviana Laura DiazCOORDINADORA de TELETRABAJO del MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO y SEGURIDAD SOCIALMITOS Y REALIDADES DEL TELETRABAJO"· Abogada. Promoción 1986.· Magíster en Derecho del Trabajo y Relaciones Laborales Internacionales. UNIVERSIDAD UNTREF. Promoción 2006· Mediadora- Arbitro y Experta en Resolución Alterna de Conflictos (RAC), presenciales y a través de la tecnología.Matricula 1398. Promoción 1992· Especialista en TIC´S aplicadas a la generación de empleo: TELETRABAJO.· Asesora en JEFATURA DE GABINETE, del SR. MINISTRO DE TRABAJO desde noviembre 1999 hasta la fecha .
· COORDINADORA a cargo de la COMISION de TELETRABAJO del MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO y SEGURIDAD SOCIAL, desde 2003 hasta 2007INCRIBIRSE EN EL BOTON AQUI ABAJO!
Ver más detalles y enviar RSVP el ODR LATINOAMERICA:
NUEVOS MEDIADORES COMUNITARIOS DE JUJUY 2009
FELICITACIONES II GRUPO DE MEDIADORES COMUNITARIOS DE JUJUY
"Ningún individuo ni pueblo pueden vivir sin problemas, al contrario todo individuo, todo pueblo vive precisamente de sus problemas". José Ortega y Gasset
domingo, 5 de abril de 2009
ACTUALIDAD SOBRE MEDIACION NACIONAL
PROPONEN LA MEDIACIÓN LABORAL OBLIGATORIA EN RIO NEGRO.
Proponen la mediación laboral obligatoria en la provincia
La legisladora radical Ana Piccinini propuso instituir -mediante un Proyecto de Ley- la instancia de mediación laboral obligatoria en Río Negro. La iniciativa expresa que tal herramienta sería aplicable con carácter previo a la interposición de la demanda judicial, para los reclajos individuales y pluriindividuales que traten sobre conflictos de derecho de competencia de la Justicia Provincial del Trabajo.
La presidenta de la Comisión de Asuntos Constitucionales y Legislación General de la Legislatura provincial asegura que el proceso de mediación laboral obligatoria garantiza el cumplimiento del orden público laboral, los principios del derecho del trabajo, y los de neutralidad, imparcialidad, oralidad, confidencialidad, inmediatez, celeridad y economía.
En todos los casos, las actuaciones serán confidenciales y quienes participen en el proceso de mediación laboral, suscribirán un convenio de confidencialidad.
La propuesta en su articulado establece, además de la institución de esta herramienta con carácter de obligatoria, su procedimiento, los requisitos necesarios para desempeñarse como mediador y su retribución, el registro de mediadores laborales, la creación del Tribunal de Disciplina del sector, el fondo de financiamiento y los Centros Judiciales de Mediación.
“Conviene recordar -considera Piccinini- algunos aspectos salientes de la Ley de Mediación sancionada por el Parlamento rionegrino el año pasado, la que alude a un sistema alternativo de resolución de conflictos en el que las partes, asistidas por un tercero imparcial, son acompañadas en el proceso de toma de decisiones con relación a su desacuerdo”.
“A través de este proceso, generalmente breve, es posible reanudar el diálogo interrumpido de las partes, intercambiar puntos de vista, adoptar decisiones y en el mejor de los casos, arribar a un acuerdo, destacó”.
“Con algunas particularidades propias, está comprobado que la mediación es una extraordinaria herramienta para resolver los problemas laborales”.
Consideró también que “la mediación laboral es totalmente viable en nuestro ordenamiento jurídico. La experiencia así lo demuestra. El cambio de mentalidad debe acompañar este proceso, las relaciones entre los sindicatos y las empresas deben sustentarse sobre la base de la cooperación y abandonar la confrontación. Permite simplificar muchos casos con una respuesta inmediata, recobrando la administración de justicia y la capacidad operativa donde la solución consensuada resulta más difícil”.
“En una instancia de mediación se aborda el conflicto desde otra perspectiva, con mayor sensibilidad, tratando que el reclamo de los trabajadores no derive necesariamente en la extinción de la relación laboral o en un deterioro que la haga insostenible. Por el contrario, se trata de recomponer la situación en la medida de lo posible y que ninguna de las partes tenga que sufrir una derrota".
“Se puede evitar perfectamente que las partes en conflicto acudan a un juicio, por lo general largo y traumático, donde unos ganan y otros pierden. En la mediación como instancia prejudicial las partes tienen grandes posibilidades de arribar a una solución consensuada”, agregó.
Finalmente la parlamentaria aclaró que con esta iniciativa no se afecta el Orden Público Laboral, ni los derechos irrenunciables ni la gratuidad de los procedimientos para el trabajador, por cuanto el procedimiento será gratuito para el trabajador y sus derechos habientes.
FUENTE: bari noticias.com.ar
ACTUALIDAD SOBRE MEDIACION NACIONAL
'CURSO: ESPECIALIZACION EN MEDIACION ESCOLAR.' en CERECO TUCUMAN.
Hora: mayo 28, 2009 a mayo 30, 2009
Ubicación: SALA DE CONFERENCIAS DEL HOTEL REPUBLICA
Organizado por: CERECO y REDES ALTERNATIVAS
Descripción del evento:
ORGANIZANCERECO http://www.cereco.ning.com/
REDES ALTERNATIVAS http://www.redesalternativas.com/
Otorga certificado de 30 horas de Capacitación ContinuaHomologado por el Ministerio de Justicia de la Nación.
Escuela de Mediación Redes AlternativasHabilitación Nº 084 del Registro de Instituciones Formadoras en Mediación
Certifica: REDES ALTERNATIVAS – FACULTAD DE PSICOLOGIA DE LA UNIVERSIDAD DEL ACONCAGUA – MENDOZA ARGENTINA
CARGA HORARIA:• 30 horas presenciales.
INICIA: 28 DE MAYO
Días de cursado: 28, 29 y 30 de Mayo de 2.009
DOCENTE RESPONSABLE
Dr. Antonio Ricardo TULA
Coordinación AcadémicaArq. Mariela Martín DomenichelliDirectora de CERECO
Dr. Antonio Ricardo TULA
Coordinación AcadémicaArq. Mariela Martín DomenichelliDirectora de CERECO
PROGRAMA DE HERRAMIENTAS PARALA NEGOCIACION Y MEDIACION ESCOLAR
OBJETIVOS:
• Analizar los conflictos escolares.• Promover su resolución creativa.• Conocer las herramientas de la mediación y sus ventajas.• Adquirir habilidades específicas para la negociación y la mediación en el ámbito educativo.
OBJETIVOS:
• Analizar los conflictos escolares.• Promover su resolución creativa.• Conocer las herramientas de la mediación y sus ventajas.• Adquirir habilidades específicas para la negociación y la mediación en el ámbito educativo.
METODOLOGIA:
• Se utilizarán métodos individuales y grupales:• Demostración.• Método de casos.• Desempeño de roles.
• Se utilizarán métodos individuales y grupales:• Demostración.• Método de casos.• Desempeño de roles.
EVALUACION:
• Será grupal , luego de las primeras quince horas. Al concluír los cursantes deberán presentar un trabajo práctico por escrito.
SISTEMA DE CALIFICACION:Aprobado-Desaprobado
INFORMES E INSCRIPCIONESSede CERECO: 9 de Julio 485 5º A Tel: (0381) 4248364/ Horario de Atención: 8:00 a 12:0 hs/ cerecotucuman@gmail.com; secretariacereco@arnet.com.arSan Miguel de Tucumán ARGENTINA
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